郵報：格雷澤家族從曼聯獲利超12億英鎊，至今仍拒絕麵對媒體
近日，《每日郵報》的記者團隊獨家披露一份“曼聯秘史”，為(wei) 曼聯的衰落之謎提供了全新視角。本文為(wei) 第四章節第一部分，講述了格雷澤家族入主曼聯背後的故事。
2005年7月，在香港大球場標誌性的半開式頂棚之下，一名看起來並不起眼的美國男子站在場邊，神情明顯不自在。他是布萊恩-格雷澤，其家族剛剛完成了對曼聯一次極具爭(zheng) 議的收購。
在被介紹給一群英國足球記者時，布萊恩-格雷澤當場說道：“我會(hui) 就這一切和你們(men) 好好談的，隻是不是今天。”一周後，曼聯的亞(ya) 洲行來到中國。同一批記者在北京城外的一段長城上行走，迎麵走來一隊曼聯官員，其中就包括這名此前顯得局促的美國人。這一次，布萊恩-格雷澤顯得更加慌亂(luan) ，明顯不願停下腳步。
“改天吧，夥(huo) 計們(men) 。”他說完這句話，便在悶熱的天氣中匆匆離開。
二十年過去，曼聯球迷和媒體(ti) 依然在等待與(yu) 格雷澤家族的任何形式溝通，甚至連一次公開解釋都未曾出現。很多時候，這種狀態讓人感覺他們(men) 奉行的是英國王室曾經的信條：從(cong) 不抱怨，也從(cong) 不解釋。
在老特拉福德這段漫長且被外界視為(wei) “受詛咒”的執掌時期，針對格雷澤家族的憤怒始終存在，但他們(men) 表現出的態度始終冷漠。這或許是一種心理防禦，卻也強化了外界的看法：他們(men) 真正關(guan) 心的，並非俱樂(le) 部本身，而是資金回報。隨著時間推移，從(cong) 世界上最知名的俱樂(le) 部之一流入美國所有者口袋的資金，已超過12億(yi) 英鎊。當這一數字與(yu) 曼聯持續的平庸形成對照，其象征意義(yi) 愈發明顯。
如今，曼聯正嚐試為(wei) 新球場籌措資金，而外界不斷將其與(yu) 北倫(lun) 敦那座冠名為(wei) 托特納姆熱刺的現代化球場作比較。那座球場的造價(jia) 約為(wei) 12億(yi) 英鎊。這是曼聯本可以擁有，卻最終失去的金額。
在弗格森執教時期，曼聯背負著格雷澤的財務負擔，卻依然持續贏得榮譽。2005年至2013年間，曼聯贏得10座重要獎杯，包括5次英超冠軍(jun) 和1次歐冠冠軍(jun) 。弗格森卸任之後，曼聯隻能在更有限的範圍內(nei) 競爭(zheng) ，僅(jin) 獲得2次足總杯、2次聯賽杯，以及穆裏尼奧在2017年帶來的歐聯杯冠軍(jun) ，如今甚至不再是同城最成功或最賺錢的俱樂(le) 部。曼徹斯特是2028年歐洲杯的舉(ju) 辦城市之一，但比賽場地選在了曼城的阿提哈德球場，老特拉福德未被納入。
一名現任曼聯員工直言：“為(wei) 什麽(me) 要在這裏舉(ju) 辦大型國際賽事？我每天在這裏走來走去，這地方已經過時了。有些地方在掉落，屋頂漏水，還有老鼠。這裏早就需要投入資金了。我是曼聯球迷，過去我為(wei) 在這裏工作感到自豪，現在我隻覺得尷尬。”
拉特克利夫爵士目前持有不到三分之一股份，但已接管足球運營事務。他修複了部分最明顯的結構性問題。最近一次重要比賽下雨時，屋頂沒有再漏水，這被視為(wei) 一種進展。但俱樂(le) 部的聲譽問題，顯然更加難以修補。
一名來自曼城方麵的消息人士向《每日郵報體(ti) 育》表示：“在球迷層麵，曼聯仍然是我們(men) 最主要的對手。但當我們(men) 和企業(ye) 、大公司坐在一起談商業(ye) 合作時，我們(men) 擔心的不是曼聯，而是利物浦。這就是格雷澤效應。”
該人士接著說道：“我們(men) 在自己被收購之後，曾經研究並模仿過曼聯的做法，但我們(men) 現在已經不這麽(me) 做了。”
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