庫裏，解約

新賽季的NBA，37歲的斯蒂芬·庫裏仍在“大殺四方”。最近兩(liang) 場比賽，庫裏麵對聖安東(dong) 尼奧馬刺隊連續砍下令人咋舌的46分和49分。

庫裏在度過30歲生日後，已92次在NBA單場得分超過35分，44次單場得分超過40分。僅(jin) 從(cong) 這兩(liang) 項數據統計看，庫裏超越喬(qiao) 丹升至曆史第一，也僅(jin) 僅(jin) 是時間問題了。

但有一點，庫裏注定無法與(yu) 喬(qiao) 丹相提並論了。11月14日，運動品牌安德瑪宣布，將與(yu) 庫裏終止長達12年的合作關(guan) 係，庫裏專(zhuan) 屬的個(ge) 人品牌未來也將完全獨立發展。

進入生涯“暮年”的球星，理論上應當尋求與(yu) 一路陪伴的品牌“長相廝守”，甚至退役後依然能夠持續擴大品牌價(jia) 值。

然而此刻，庫裏的腳“自由”了，有何深意？

庫裏2025-26賽季連續兩(liang) 場對陣馬刺得到超過40分 圖/StephenCurry微博

遲來的“分手”？

NBA記者克裏斯·海耶斯在一檔節目中報道，庫裏與(yu) 安德瑪的分手並非臨(lin) 時起意，而是醞釀了很長時間，甚至還經曆過一段時間的嚴(yan) 格保密期。

聽到庫裏和安德瑪分手的新聞，一位原安德瑪中國區工作人員對中國新聞周刊表示“個(ge) 人情感上，非常唏噓”。其認為(wei) ，庫裏在職業(ye) 生涯最後階段選擇與(yu) 安德瑪分手，大概率是因為(wei) 雙方在未來規劃方麵產(chan) 生了巨大的分歧。

據美國媒體(ti) 全美消費者新聞商業(ye) 頻道（CNBC）報道，目前安德瑪公司預計此次分手將耗資2.55億(yi) 美元，比之前預估的代價(jia) 還增加了9500萬(wan) 美元，其中包括庫裏品牌的剝離、額外的合同終止、減值費用和遣散費。

在宣布與(yu) 庫裏分手後，安德瑪創始人普蘭(lan) 克對外公開表示:“對於(yu) 安德瑪而言，在轉型的關(guan) 鍵階段，當下至關(guan) 重要的是保持專(zhuan) 注於(yu) 品牌核心。而對於(yu) 斯蒂芬·庫裏來說，現在正是讓其個(ge) 人專(zhuan) 屬品牌按他意願發展的最佳時機。我們(men) 將永遠感激他為(wei) 安德瑪所做的一切。”

就在今年早些時候，庫裏在受訪時還表示過，自己希望個(ge) 人專(zhuan) 屬品牌能在退役後繼續存續，超越其生涯影響力，成為(wei) 其他運動員接受、青睞的品牌，就如同耐克的喬(qiao) 丹品牌一樣。

中國新聞周刊了解到，雖然與(yu) 庫裏分手，但安德瑪仍將在2026年2月發布庫裏最後一款簽名運動鞋。此舉(ju) 被外界解讀為(wei) ，雙方給予彼此“緩衝(chong) 期”，最大限度降低市場以及消費者對於(yu) 安德瑪失去庫裏的失望。

安德瑪還對外表示，此次“拆分”預計不會(hui) 對財務業(ye) 績或盈利能力產(chan) 生“重大影響”。

可是，真的沒有影響嗎？

庫裏2023年與(yu) 安德瑪簽約終身合同 右為(wei) 安德瑪創始人普蘭(lan) 克 圖/StephenCurry微博

雙贏的甜蜜期

在不少球迷看來，安德瑪之所以能成為(wei) 今天的安德瑪，離不開庫裏以及庫裏身後龐大粉絲(si) 群體(ti) 的支持。

在庫裏的職業(ye) 生涯初期，NBA業(ye) 界受傳(chuan) 統觀念影響，對於(yu) 庫裏單薄的身材和較為(wei) 平庸的運動天賦並不看好。庫裏一度頻繁出現傷(shang) 病，甚至讓不少NBA球探認為(wei) ，他的天賦和發展上限都極其有限。

這一點從(cong) 庫裏新秀合同結束後續約情況便可以體(ti) 現，和庫裏同年進入聯盟的布萊克·格裏芬的續約合同為(wei) 5年9500萬(wan) 美元，而庫裏僅(jin) 僅(jin) 獲得了4年4400萬(wan) 美元的續約合同。

正因如此，在庫裏與(yu) 金州勇士達成續約的當年，耐克也僅(jin) 僅(jin) 為(wei) 庫裏提供了每年250萬(wan) 美元的球鞋合同。但庫裏也認為(wei) ，耐克在談判過程中並未對自己予以足夠的重視。

就在這時，安德瑪迅速向庫裏提供了一份4年每年400萬(wan) 美元的球鞋合同，與(yu) 庫裏實現了“雙向奔赴”。

令人難以想象的是，這次“雙向奔赴”最終成為(wei) 體(ti) 育商業(ye) 史上一次以小搏大的經典案例，實現了雙贏。“當時耐克已經很成熟了，但安德瑪不一樣，我很看重這種從(cong) 零做起的機會(hui) ，安德瑪將我作為(wei) 他們(men) 未來商業(ye) 版圖的重要部分，這很打動我。”庫裏曾這樣回憶。

後續，庫裏通過超強的三分球投射能力打破了籃球傳(chuan) 統認知，改變了NBA的風格，成長為(wei) NBA兩(liang) 屆最有價(jia) 值球員、曆史三分王，並帶領金州勇士隊四次奪得總冠軍(jun) 。

在庫裏逐漸成為(wei) 聯盟巨星的同時，安德瑪也迎來了前所未有的全球曝光度，使得其品牌價(jia) 值不斷提升。

公開信息顯示，正是憑借庫裏球鞋的暢銷，安德瑪的銷售額在2014年首次超過阿迪達斯，成為(wei) 美國銷量第二的運動品牌。2014年7月至2015年7月，安德瑪市值迅猛增長，從(cong) 120億(yi) 美元飆升至220億(yi) 美元，營收也達到了30億(yi) 美元。2015年，安德瑪又給予庫裏一份9年2.15億(yi) 美元續約合同。

庫裏第四次問鼎NBA總冠軍(jun) 並榮膺總決(jue) 賽最有價(jia) 值球員 圖/中新圖片 中新社記者 劉關(guan) 關(guan) 攝

但安德瑪衝(chong) 向頂點後，便開始走向低迷，股價(jia) 一路下滑。

饒是如此，安德瑪也沒有虧(kui) 待庫裏。2020年，雙方共同推出了庫裏專(zhuan) 屬品牌，庫裏也完成了從(cong) 代言人到品牌共創者的身份轉變。2022年，庫裏迄今最後一次率金州勇士問鼎NBA總冠軍(jun) 並首次榮膺總決(jue) 賽最有價(jia) 值球員，安德瑪在市值縮水至35億(yi) 美元時，仍給了庫裏價(jia) 值10億(yi) 美元終身合同及股權。

按照庫裏與(yu) 安德瑪先後簽署的三份合同計算，雙方合作的12年中，庫裏賺到超過3億(yi) 美元。

就像普蘭(lan) 克曾公開表示，自己無法想象沒有斯蒂芬的安德瑪，或者沒有安德瑪的斯蒂芬。

現在，曾經沒法想象的事，成真了。

“分手”快樂(le)

新賽季的庫裏，即便與(yu) 安德瑪分手，依然“風光無限好”。

在自己的第17個(ge) NBA賽季，庫裏本賽季稅前總收入預計達1.596億(yi) 美元，其中來自金州勇士的薪資為(wei) 5960萬(wan) 美元，首次成為(wei) NBA收入最高的球員。此前11年，NBA球員收入榜榜首都被勒布朗·詹姆斯占據。

然而安德瑪的經營現狀，依然嚴(yan) 峻。

就在本月6日，安德瑪剛剛公布2026財年第二季度（2025年7月1日至9月30日）財報。其營收達到13億(yi) 美元，同比下降5%；毛利率降低至47.3%；主要市場北美地區營收下降8%，中國市場所在的亞(ya) 太市場營收1.79億(yi) 美元，同比下降14%。

庫裏2015年中國行 圖/中新圖片 中新社記者 韓海丹 攝

雖然普蘭(lan) 克認為(wei) 超過預期，結構性調整正逐步見效，但業(ye) 界普遍認為(wei) 安德瑪尚未走出逆境。當然，財報反映的也並非全是壞消息，安德瑪的庫存還實現了優(you) 化，下降了6%。市場預測2026年財年，安德瑪全年預計收入將同比下降4%至5%，較2025財年9%的跌幅收窄。

自2024年3月，普蘭(lan) 克開啟了一係列拯救業(ye) 績的舉(ju) 措。如耗費1500萬(wan) 美元進行“人員優(you) 化”；重新聚焦有市場競爭(zheng) 力的核心產(chan) 品；營銷端“削減折扣”轉向為(wei) 會(hui) 員提供獨家優(you) 質產(chan) 品等。

但對於(yu) 消費者來說，安德瑪和其他市場競爭(zheng) 對手的差距，還是在不斷加大。尤其是對於(yu) 國內(nei) 消費者而言，安德瑪的定位始終處在一個(ge) 模糊且尷尬的狀態，價(jia) 格優(you) 勢也並不明顯。

對於(yu) 此次，庫裏與(yu) 安德瑪的分手，體(ti) 育營銷機構日曜體(ti) 育創始人張賓對中國新聞周刊表示:“雖然很多庫裏的球迷心情複雜，但從(cong) 在商言商的角度看，實際上籃球業(ye) 務線在安德瑪整體(ti) 業(ye) 務中占比較小，維係庫裏代言、品牌獨立運營的整體(ti) 付出和投入或許太過高昂。”

張賓指出，在全球經濟大環境變數大，自身尚未扭虧(kui) 為(wei) 盈，戰略收縮的背景下，“進一步聚焦主線業(ye) 務，忍痛友好分手，或許也是看清形勢，理性的‘止損’方式”。

曆數擁有個(ge) 人品牌的NBA球星，邁克爾·喬(qiao) 丹以及科比·布萊恩特都是依托一線品牌的能力在進行品牌生命的延續。至於(yu) 庫裏“獨立”後，個(ge) 人品牌的長遠規劃發展，市場是否“買(mai) 賬”也充滿變數。

此前，NBA球星中，如沙奎爾·奧尼爾、阿倫(lun) ·艾弗森、斯蒂芬·馬布裏等球星也曾在退役後推出過個(ge) 人品牌，但從(cong) 實際結果來看，較難獲得市場認可。當今運動品牌玩法多樣，供應商、渠道、物流等專(zhuan) 業(ye) 度很高的工作，也並非靠球星個(ge) 人意誌就能“玩得轉”。

在職業(ye) 體(ti) 育的曆史上，或許還有一名運動員做成了這件事，他的名字叫李寧。

作者：葉珠峰

編輯：胡克非

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